비용 및 일정 초과의 완화는 모든 성공적인 프로젝트에 있어 중요하다. 이는 프로젝트관리자가 너무 잘 알고 있지만 많은 대규모 프로젝트가 계획된 비용과 일정을 초과하고 있다. 종종 이러한 오버런은 계획 단계에서 심층분석이 부족하고 초기 추정치를 추가로 조사하고 테스트하지 못한 데서 기인할 수 있습니다. 비용 및 일정 위험 분석을 철저히 수행하면 프로젝트 관리자가 불확실성과 개별 위험이 전체 프로젝트 비용과 완료 시간에 미치는 영향을 평가하는 데 도움이 된다. 결과적으로 그것은 모든 프로젝트관리자의 무기고에서 핵심 무기가 된다.
여기에서는 비용 및 일정 리스크 분석이 무엇인지, 비용 및 일정 초과의 일반적인 원인, 심층 분석을 수행하여 이를 완화할 수 있는 방법을 살펴보고 실제로 수행했을때의 이점을 보여줍니다.
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