CEVP 프로세스는 2002년 워싱턴주교통부(WSDOT)와 함께 일한 John Reilly에 의해 개발되었으며 2013년까지 프로세스를 개선했습니다. 개발 및 구현에서 자신의 역할을 인식하여 WSDOT에 등록되어 있습니다.
핵심 개념은 미래의 모든 값은 단일 숫자가 아니라 범위이며, 이는 많은 요인과 변수에 따라 달라질 수 있다는 것입니다. CEVP 프로세스의 목적은 비용과 일정 모두에 대한 정확한 추정 범위를 결정하는 것이며, 주요 리스크를 식별, 특성화 및 측정해야 합니다. 이전에는 비용 추정이 추정자의 경험과 최선의 판단에 기반하여 리스크를 설명했으며, 이러한 리스크를 반드시 식별하고 정량화하지 않았으며, 프로젝트 불확실성 및 리스크는 이러한 불확실성을 설명하기 위해 적용되는 일반적인 "우발적 상황(컨틴전시)"에 포함되었습니다.
CEVP에서 추정치는 기본 비용 구성 요소와 리스크 구성 요소의 두 가지 구성 요소로 구성됩니다. 기본비용은 모든 것이 계획되고 가정된 대로 구체화되는 경우 프로젝트의 계획된 비용으로 정의되며, 기본비용에는 컨틴전시가 포함되지 않지만 가격, 수량 및 이와 유사한 단위의 정상적인 변동성이 포함됩니다. 기본 비용이 설정되면 기회와 리스크를 모두 포함하는 리스크 목록이 생성되고 특성화되며 리스크관리 대장에 나열됩니다. 이 리스크평가는 일반적이고 모호하게 정의된 비상 사태를 명시적으로 정의된 리스크 이벤트로 대체하고 발생 가능성과 각 이벤트에 대한 프로젝트 비용 및/또는 일정에 대한 영향을 포함합니다. 리스크 구성 요소는 일반적으로 CEVP Cost Risk Workshop에서 개발됩니다.
Comments