Abstract 번역 by 임종권 (2021.04.09)
프로젝트 종료시 계획된 기간과 비용으로 마치는 것이 성공적인 프로젝트와 성공적인 프로젝트 관리의 두 가지 기준이 된다. 베트남에서는 정기적으로 건설프로젝트가 지연과 비용 초과를 겪고 있다. 이 연구는 87명의 베트남 건설 전문가를 인터뷰하여 이러한 상황의 원인을 도출하기 위해 설문조사를 시행했다. 건축 및 건설산업의 프로젝트에 적합한 지연 및 비용 초과 원인 21개를 도출하고 빈도, 심각도 및 중요도 지표에 따라 순위를 매겼다. Spearman의 순위 상관 관계 테스트는 프로젝트의 세 주요 당사자 간의 관점에서 차이가 없는 것으로 나타났다. 아시아와 아프리카의 다양한 건설 산업을 대상으로 시간 및 비용 초과 원인을 비교해 보았니다. 원인을 분류하기 위해 요인 분석 기법을 적용하여 느림 및 부족한 제약사항; 무능력; 디자인; 시장 및 견적; 재정 능력; 정부; 작업자 등 7가지 요인을 산출했다. 이러한 발견은 실무자가 현재 또는 미래의 프로젝트에 존재할 수 있는 지연 및 비용 초과 문제에 집중하도록 장려할 수 있게 해 줄 것이다.
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