by 매트 무어 (Matt Moore) 2024년 7월 18일
향후 10년 동안 사이버 및 디지털 기술 리스크, 노동 기대치의 변화, 지정학적 긴장 고조가 기업 환경을 형성할 것입니다. 이러한 과제를 효과적으로 헤쳐 나가기 위해서는 전체 경영진과 이사회가 리스크 전문가가 되어야 합니다. 미래 지향적인 글로벌 기업은 리스크 관리 책임을 고립시켜서는 안 됩니다. 리더는 향후 몇 달, 몇 년 동안 발생할 수 있는 위협에 대한 광범위한 논의에 리스크에 대한 고유한 관점을 가져와야 합니다.
프로티비티(Protiviti)의 연례 '주요 리스크에 대한 경영진의 관점(Executive Perspectives on Top Risk)' 연구는 다양한 산업 분야의 조직 구성원 1,100명 이상의 이사회 구성원 및 최고 경영진을 대상으로 설문조사를 실시한 결과, 현재 기업이 직면한 리스크와 향후 10년 동안 예상되는 리스크를 다음과 같이 파악했습니다.
2024년 주요 리스크
인플레이션 압력을 포함한 경제 상황
최고의 인재를 유치, 개발 및 유지할 수 있는 능력; 노동 기대치의 변화를 관리합니다. 승계 문제를 해결할 수 있습니다.
사이버 위협
제3자 위험
강화된 규제 변경 및 조사
2034년의 주요 리스크
사이버 위협
최고의 인재를 유치, 개발 및 유지할 수 있는 능력; 노동 기대치의 변화를 관리합니다. 승계 문제를 해결할 수 있습니다.
새로운 기술을 필요로 하는 디지털 기술의 채택은 공급이 부족합니다.
새로운 기술 및/또는 기타 시장 요인에 의해 가능해진 파괴적 혁신의 빠른 속도
강화된 규제 변경 및 조사
이러한 리스크는 서로 얽혀 있으며 리더는 포괄적인 리스크 전략을 통해 이를 해결해야 합니다. 2024년과 2034년의 주요 리스크를 기반으로 사이버 리스크, 경제, 인재 등은 모두 리더들이 동시에 해결해야 할 주요 주제로 부상했습니다.
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