리스크 관리자들은는 역할의 목적과 조직에 제공하는 가치를 알고 있다. 그러나 다른 직원들은 리스크 부서가 하는 일이나 자신의 전략 및 조치의 광범위한 이점을 잘 이해하지 못할 지도 모른다. 리스크 관리를 정확하게 파악하지 못하고 있는 경우가 꽤 많다. 이런 경우 문제가 발생한다. 리스크 관리를 잘 모르면 리스크 관리자가 완화 절차를 구현하기 위해 동의를 얻는 것이 더욱 더 어려워 진다. 리스크의 중요성을 설명하기 위해 모든 직원이 리스크관리에 관심을 가져야 하는 다음과 같은 10가지 이유가 있다. 우리는 이를 팀과 공유할 것을 권한다.
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리스크는 모든 사람이 관리해야 한다.
리스크관리를 통해 직업을 더 안전하게 만들 수 있다.
리스크관리를 통해 프로젝트를 성공으로 이끌 수 있다.
리스크관리를 통해 예상치 못한 사건을 줄일 수 있다.
리스크관리를 통해 재무 이익을 창출할 수 있다.
리스크관리를 통해 시간과 노력을 아낄 수 있다.
리스크관리는 의사소통을 향상시킨다.
리스크관리는 평판 문제를 예방한다.
리스크관리는 더 나은 문화를 만든다.
리스크관리는 의사결정을 잘 이끈다.
10가지에 대한 간략한 설명을 보려면 여기를 클릭하세요.
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