John P. Angkaw, 2022년 8월 1일
조직이 변화하는 리스크 환경을 탐색함에 따라 새로운 리스크 요소의 복잡성으로 인해 이해 관계자와 규제 당국은 비즈니스 수행 방식을 재고하도록 요구했다. 조직은 운영의 모든 수준에서 책임, 투명성 및 지속 가능성을 더욱 심어주기 위해 실질적인 변화를 요구받고 있다. 특히, 조직에서는 ESG 프로그램을 도입하는 데 중점을 두고 있다.
지금까지는 대부분 ESG 원칙을 채택하는 데 필요한 필요성과 장점에 촛점을 둔 부분이 많았지만 이러한 변경 사항을 구현하기 위한 실제 프로세스는 명확하지 않았다. 리스크 전문가가 조직을 지원하고 ESG 리스크를 관리하는 방법을 안내하는 데 사용할 수 있는 정보가 제한되어 있기 때문에 이러한 지식과 실무 격차는 지속되고 있다. 리스크 전문가가 이를 달성하는 한 가지 방법은 전사적 리스크 관리(ERM) 프로그램을 사용하는 것인데, 이는 더 넓은 범위의 리스크 포트폴리오의 일부로서 ESG 리스크를 취급하여 보다 체계적이고 전체적인 관점에서의 접근 방식을 창조하는 것이다.
이 기사에 설명된 실용적인 단계를 수행함으로써 리스크 전문가는 ERM 프로그램을 통해 ESG 리스크를 통합하고 관리할 수 있는 더 나은 장비를 갖추게 될 것이다.
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