2024년 11월 20일
규모나 범위에 관계없이 모든 건축, 엔지니어링, 건설(AEC) 프로젝트에는 어느 정도의 리스크가 수반됩니다. 최근 몇 년 동안, 경제적인 요인으로 인해 AEC 회사들은 예산을 줄이고 프로젝트 진행을 늦출 수 있는 문제에 더 많은 주의를 기울이게 되었습니다.
AEC 회사들은 올바른 전략을 통해 이 업계의 고유한 리스크를 완화할 수 있습니다. AEC 조직은 리스크관리 전략에서 다음과 같은 주요 리스크 요소를 다루어야 합니다.
규정 준수: 모든 국가, 주, 지방 자치 단체는 자체적인 규제 및 규정 준수 요건을 가지고 있습니다. 이를 준수하지 않으면 규정 미준수로 인한 막대한 벌금이 부과될 수 있고, 건물 사용이 지연될 수 있습니다. 특히 AEC 부문은 ESG 표준을 충족해야 한다는 압박이 점점 커지고 있기 때문에, 규정 준수는 지속 가능성의 문제가 되었습니다.
재정: 건설 프로젝트에서 흔히 제기되는 불만은 돈이 예상보다 빨리 소진된다는 것입니다. AEC 프로젝트는 상당한 재정적 투자가 필요한 경우가 많기 때문에, 좋은 수익을 내야 한다는 압박이 커집니다.
환경과 날씨: 계절적 문제, 자연재해, 단순한 불운 등이 모두 건축 프로젝트의 진행을 늦추는 요인이 될 수 있습니다. 예를 들어, 폭우가 쏟아지는 날에는 페인트칠이나 지붕 공사를 할 수 없습니다. 또한, 부지의 모양과 경사, 작업자들이 기초를 위해 얼마나 쉽게 토양을 파낼 수 있는지와 같은 다른 환경적 리스크도 고려해야 합니다.
공급망 지연: AEC 산업은 팬데믹으로 큰 타격을 입었고, 국제 공급망 문제로 인해 상황이 계속해서 지연되고 있습니다. 운송 경로가 붕괴되면 중요한 자재가 필요한 곳에서 수 마일 떨어진 곳에 갇히게 될 수 있습니다.
이해관계자 간의 의견 불일치: 건축가, 인테리어 디자이너, 엔지니어, 건축업자, 투자자, 고객 등 여러 이해관계자가 건설 프로젝트에 관여하는 경우가 많습니다. 단 한 번의 의견 불일치만으로도 프로젝트가 완전히 중단될 수 있습니다.
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