이 논문은 철강 플랜트 프로젝트의 관리 및 개발에 대한 지연, 원인 및 영향을 조사하기위한 사례 연구를 제시하고 있다. 지연 및 비용 초과는 건설 프로젝트에서 일반적이며 예외는 아니다. 연구 결과는 프로젝트 완료시 지연 및 비용 초과의 주요 원인을 보여주고 있다. 효과적인 프로젝트 계획, 제어 및 모니터링은 유사한 성격의 프로젝트에서 시간 및 비용 초과를 최소화하거나 방지하기 위해 프로젝트 성능을 향상시켜야 한다.
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