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블로그 게시물 (416)
- 한국경제(25.4.15) 서울 땅꺼짐 사고 반복…원인 알아보니
서울 땅꺼짐 사고 반복…원인 알아보니 서울에 매설된 하수관로의 약 30%가 반 백살을 넘긴 초고령 하수관으로 교체가 시급한 것으로 드러났다. 특히 종로, 용산, 성북, 영등포구 등 지역에서 50년 이상 된 하수관로 비중이 40∼50%대에 달했다. 15일 진선미 더불어민주당 의원이 서울시로부터 제출받은 자료에 따르면 2023년 12월 기준 서울 하수관로 총연장 1만866㎞ 중 50년 이상 된 하수관로는 3300㎞(30.4%)이며 30년 넘은 하수관로는 6028㎞(55.5%)에 달한다. 일반적으로 경과년수가 30년 이상이면 노후 하수관으로 분류한다. 원문전체: 서울 땅꺼짐 사고 반복…원인 알아보니 사진출처: 연합뉴스
- [Chat GPT 4.o] 해외에서는 리스크워크숍을 의무화하고 있는데.. 이렇게 하면 한국에서 일어나는 공사중 붕괴사고를 미연에 방지할 수 있다고 보는가? 해외 주요 기관의 사례와 함께 제공해 달라.
2025.04.13 by 임종권, K-Risk회장 앞으로 회원 여러분이 관심을 가질만한 질문을 ChatGPT에 하고 그 답을 올려드리겠습니다. 우리 K-Risk가 추구하고 있는 추진 방향 탐색을 위한 참고사항으로 활용하시기 바랍니다. 출처 근거 등 확인은 독자께서 직접하시거나 사무국으로 요청해 주시기 바랍니다. (Q) 해외에서는 리스크워크숍을 의무화하고 있는데.. 이렇게 하면 한국에서 일어나는 공사중 붕괴사고를 미연에 방지할 수 있다고 보는가? 해외 주요 기관의 사례와 함께 제공해 달라 . (A) 네, 리스크 워크숍(Risk Workshop) 을 의무화하면 한국에서 발생하는 공사 중 붕괴사고를 미연에 방지하는 데 큰 효과가 있습니다. 이는 단순한 서류 절차가 아니라, 현장의 위험요소를 사전에 팀 단위로 발굴하고 대응전략을 설정하는 협업 중심의 프로세스 이기 때문입니다. 아래는 해외 주요 기관들의 리스크 워크숍 제도 및 효과 를 비교한 표입니다: *ChatGPT 4.o의 답변을 수정없이 올린 것임(사례 출처 및 근거 등은 미확인).
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- 회칙 | K Risk 리스크
Acerca de 현행(2025년 2월 8일 개정) K-Risk 회칙은 아래 클릭하시면 확인하실 수 있습니다. K-Risk 회칙
- 2023년 월간 K-Risk 뉴스레터 | K Risk 리스크
K-Risk Risk Magazine 2023년 월간 K-Risk Newsletter 매월 정기적으로 K-Risk 활동소식과 전세의 리스크 뉴스는 월간 K-Risk Newsletter로 소개하고 있습니다. 중요한 리스크관리 문헌과 기술기사는 봄, 여름, 가을, 겨울 등 연간 4회 발간하고 있는 K-Risk Magazine을 살펴보세요. 자세히 자세히 자세히 자세히 자세히 자세히 자세히 자세히 자세히 2020년부터 2022년 뉴스레터 살펴보기 임종권 K-Risk 회장/바름브레인 대표이사 jklim54@daum.net 010-9029-4329
- 출판물 | K Risk 리스크
한국건설관리학회지 건설관리 2024년 10월호에 "프로젝트 전생애주기에 걸친 워크숍기반의 리스크관리" 총 6편 기사 게제 한국건설관리학회지(건설관리) 24년 10월호 특집기획(워크숍기반의프로젝트리스크관리).pdf 프로젝트 리스크관리 가이드라인 K-Risk에서는 프로젝트 리스크관리 가이드라인을 지속적으로 개정 발간하고 있습니다. 현재까지 제3판을 발간하였습니다. 본 가이드라인을 귀하의 중요한 프로젝트 성공적 관리를 위한 주요 지침과 업무 규정으로 채택 활용하여 주시기 바라며 구체적인 방법이나 설명 그리고 교육 등을 위해서 K-Risk와 상의하십시오. 제3판 K-Risk Magazine K-Risk에서는 매년 4권(겨울호.봄호.여름호.가을호) 매거진을 발간하고 있습니다. 본 가이드라인을 귀하의 중요한 프로젝트 성공적 관리를 위한 주요 지침과 업무 규정으로 채택 활용하여 주시기 바라며 구체적인 방법이나 설명 그리고 교육 등을 위해서 K-Risk와 상의하십시오. K-Risk/회원 집필 도서 9791198731104 71g4VZzTVjS._SL1360_ 978-3-642-03450-3 978-3-642-04317-8 978-3-642-00185-7 PMP Certification ECO 문제집 박성철 외 5인 공저 포렌식 건설사고조사 가이드라인 ASCE저 김홍연 외 2인 프로젝트 리스크관리 가이드라인 제3판 프로젝트 리스크관리 가이드라인 제3판 프로젝트 성공을 위한 클레임관리 프로젝트 성공을 위한 클레임관리 프로젝트 리스크관리 가이드라인 제2판 프로젝트 리스크관리 가이드라인 제2판 제1편 일반지침 제2편 워크숍지침 국제건설에너지법 국제건설에너지법 프로젝트 리스크관리 가이드라인 일반지침 프로젝트 리스크관리 가이드라인 일반지침 계약 클레임 리스크관리 계약 클레임 리스크관리 리스크관리(건설 프로젝트 설계 및 시공) 리스크관리(건설 프로젝트 설계 및 시공) 글로벌 프로젝트 리스크 매니지먼트 글로벌 프로젝트 리스크 매니지먼트 리스크분석 및 의사결정 리스크분석 및 의사결정 몬테칼로시뮬레이션 몬테칼로시뮬레이션 Primavera Risk Analysis Primavera Risk Analysis Primavera P6 정복하기 Primavera P6 정복하기
게시판 게시물 (121)
- 스마트폰 앱 지원됩니다. 앱도 깔어서 써보세요.카테고리: [K-Risk] 공지사항·2021년 1월 28일K Risk 리스크에 초대되었습니다. - 안녕하세요. 휴대기기에서 언제든지 업데이트를 확인하려면 Wix 앱에서 "K Risk 리스크"에 가입하세요. 가입 링크는 http://wix.to/AMANDIU?ref=so입니다. 앱이 있다면 초대 코드(0KAFYN)를 사용하세요.3111
- [KICEM] 리스크 Training Workshop 상반기 교육 참가자 모집카테고리: 한국건설관리학회 리스크관리위원회 ·2023년 2월 17일한국건설관리학회는 상반기 교육 과정 수강생 모집 공고가 나갔습니다. ▶ 일시 : 2023년 2월 ~ 6월 ▶ 장소 : 오프라인(K-Risk 교육장_대전소재) 또는 온라인(ZOOM) ▶ 공동주최 : 한국건설관리학회, 한국리스크전문가협의회, 한국VE연구원 ▶ 주관 : 리스크관리위원회 ▶ 참가비 및 등록방법 : 아래표 "참가신청" 링크를 통해 등록 (각 회차별 또는 일괄) [방법1] 회차 별 참가비: 회원 종신/일반회원(6만4천원/회), 학생회원(4만원/회) 비회원 8만원/회 [방법2] 일괄(1~8회) 참가비: 회원 종신/일반회원(40만원), 학생회원(20만원) 비회원 50만원 ※ 온라인 참가의 경우, 교육비의 50% 할인 적용 ※ 참가비 할인혜택 : 학회 회원은 교육비의 20% (종신/일반회원), 50%(학생회원) 할인 적용 ※ 환불은 각 행사일로부터 1주일 전까지 가능, 이후 환불 불가 ▶ 문의 : 임종권 리스크관리위원장 (010-9029-4329 / jklim54@daum.net) https://www.kicem.or.kr/board/?_0000_method=view&ncode=c0025&num=5321533
- [2024년 제1회 리스크전문가(호주 Tseng 교수) 초청 세미나] "Managing risk and uncertainty using flexibility and hedging" 유연성과 헤징을 통한 위험과 불확실성 관리카테고리: 한국건설관리학회 리스크관리위원회 ·2024년 2월 9일제목: "Managing risk and uncertainty using flexibility and hedging" 유연성과 헤징을 통한 위험과 불확실성 관리 참가신청: 한국건설관리학회 홈페이지 kicem.or.kr/board/?_0000_method=view&ncode=c0025&num=571(http://kicem.or.kr/board/?_0000_method=view&ncode=c0025&num=571) 발표자께서 발표 초록을 먼저 보내셔서 아래에 강연 내용에 대한 소개를 합니다. 초록: 조직은 비즈니스 운영 중에 내재된 위험과 불확실성에 직면하므로 이러한 과제를 효과적으로 해결하기 위한 전략 개발이 필요합니다. 이 프리젠테이션은 광범위한 프로젝트 관리 분야에 대한 연사의 이전 출판물을 바탕으로 작성되었습니다. 토론은 세 가지 주요 주제를 중심으로 진행됩니다. 1. 실물 옵션 기반 프로젝트 평가: 관리적 및 물리적 유연성과 관련된 가치를 활용하여 프로젝트 평가에서 실제 옵션 활용을 탐색합니다. 이 접근 방식은 역동적인 비즈니스 환경에서 의사 결정을 향상시킵니다. 2. 사전 예방적 프로젝트 관리 프레임워크: 기업이 프로젝트 위험을 평가하고 계획하는 데 도움을 주기 위해 설계된 사전 예방적 프로젝트 관리 프레임워크를 도입합니다. 이 프레임워크는 잠재적인 문제에 대응하여 대비와 사전 의사결정을 강화하는 것을 목표로 합니다. 3. 금융 헤징과 운영 유연성에 관한 사례 연구: 금융 헤징과 운영 유연성의 성과를 체계적으로 비교하는 사례 연구를 제시합니다. 이 분석은 다양한 비즈니스 상황에서 이러한 위험 관리 전략의 상대적 효율성에 대한 귀중한 통찰력을 제공합니다. 전반적으로, 이 강연의 목적은 불확실성에 직면하여 위험 관리 관행을 최적화하려는 조직에 실용적인 통찰력을 제공하는 것입니다. % 위 이미지는 강연자가 보낸 이미지가 아닌 Chat GPT에서 만든 겁니다. (by 가천대 김종우 교수 제공)2182